Tehokas käyttöönotto on ratkaisevan tärkeää hankinnasta maksuun -automatisoinnin onnistumisen kannalta. Keskeisiä huomioon otettavia tekijöitä käyttöönoton aikana ovat mm:
Johdon tuen varmistaminen
Johdon tuki on hankkeelle ehdottoman tärkeää.
Valitse oikea järjestelmä
Ensimmäinen askel onnistuneessa hankinnoista maksuun -prosessien uudistamisessa on automaatioratkaisun valinta. Markkinoilla on useita erilaisia ratkaisuja ja on tärkeää valita se, joka vastaa parhaiten tarpeisiin ja joka voidaan integroida saumattomasti yrityksen käytössä oleviin toiminnanohjaus- ja talousjärjestelmiin.
Valitse oikea kumppani
Oikean järjestelmän lisäksi sinun on valittava oikea kumppani. Mieti, millaista panostusta ja jatkuvaa tukea tarvitset, ja millaista asiantuntemusta kumppanisi tarjoaa.
Aseta tavoitteet
Aseta hankkeellesi selkeät tavoitteet ja suorituskykyindikaattorit, joiden avulla voit mitata hankkeen onnistumista.
Kokoa tiimi
Kokoa tiimi työskentelemään hankinnasta maksuun -järjestelmän käyttöönoton parissa. Varmista, että tiimi huomioi hankkeen koko yrityksen kattavan luonteen.
Tee käyttöönottosuunnitelma
Ennen kuin aloitat käyttöönottoprosessin, on tärkeää, että teet suunnitelman. Tämä varmistaa hankkeen onnistumisen. Erilaisia käyttöönottotapoja on useita, mutta me suosittelemme pilottitoteutusta. Hanke etenee vaiheittain ja sisältää paljon pieniä välitavoitteita, joista rakentuu tavoiteltu lopputulos.
Huomioi tavarantoimittajat
Muista, että myös toimittajat käyttävät valitsemaasi ratkaisua. Mieti, miten tiedotat uudesta ratkaisusta ja sen käytön hyödyistä toimittajillesi.
Tarkista toimittajien tiedot
Prosessi voi olla pitkä, mutta se on käytetyn ajan arvoinen. Varmista, että uuteen järjestelmään syötetään tarkat ja vain oikeat tiedot toimittajista.
Vältä räätälöintiä
Räätälöinti ei ole hyvä ajatus, kun otetaan käyttöön hankinnasta maksuun -ratkaisua. Räätälöintiä on pyrittävä välttämään, jos se vain on mahdollista.
Valmistaudu muutoksen johtamiseen
Muutoksen johtaminen tulee hoitaa yrityksen sisältä käsin. On tärkeää laatia tehokas ja joustava suunnitelma, jossa otetaan huomioon yrityksen kulttuuri ja henki sekä henkilöstö.