Industry:
Énergie
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Regions:
Global
Solutions:
AP Automation
Moderniser son ERP en éliminant la complexité héritée des systèmes précédents. Or, pour un groupe qui compte près de 900 entités juridiques, gère plusieurs ERP et traite des millions de factures chaque année, une telle transformation place la gestion des factures fournisseurs au coeur des priorités.
Plutôt que d’intégrer le traitement des factures fournisseurs directement dans S/4HANA®, ENGIE a choisi une approche différente. En associant SAP S/4HANA® à la solution Invoice Lifecycle Management de Basware, ENGIE a mis en place un modèle clair et évolutif de gestion des factures fournisseurs, assurant automatisation, conformité et maîtrise à l’échelle mondiale.
20% → 82%
de factures rapprochées automatiquement
Plus de 500k
de factures automatisées en du déploiement
1M
de factures par an sont gérées via Basware
ENGIE opère dans la production et les infrastructures énergétiques, ainsi que dans la vente et la fourniture d’énergie, génère un chiffre d’affaires annuel de 70 milliards d’euros et emploie plus de 100 000 collaborateurs dans le monde.
Au fil du temps, cette envergure a conduit à une fragmentation du paysage applicatif, composé de plusieurs ERP, tels que SAP, Oracle, Sage, et d’autres solutions locales.
Cette fragmentation a provoqué des pertes d’efficacité au niveau des systèmes, des processus et des mécanismes de contrôle. Ainsi, alors que les contrats étaient gérés dans une application dédiée, les commandes et factures l’étaient dans une autre solution. Pour les équipes Finance, cette configuration rendait plus complexe la mise en œuvre des contrôles et encourageait le recours à des solutions manuelles.
Pour y remédier, ENGIE a lancé un programme de transformation à l’échelle du groupe visant à généraliser l’utilisation de SAP S/4HANA® tout en dissociant volontairement certains processus. Les achats généraux ont été transférés vers SAP Ariba, tandis que la gestion des factures fournisseurs a été confiée à Basware.
« Ces processus concernent un grand nombre d’utilisateurs, et nous avons constaté que la convivialité et la richesse fonctionnelle des solutions spécialisées étaient supérieures à celles de SAP S/4HANA® pris isolément, explique Arnaud Droissart, responsable du déploiement de Basware chez ENGIE. Le transfert de la comptabilité fournisseurs en dehors de S/4HANA® nous a également permis de réduire de façon substantielle les développements spécifiques au sein du Core Model de SAP. »
Pour ENGIE, le choix de Basware était directement lié à sa stratégie SAP S/4HANA®. L’objectif n’était pas simplement d’automatiser le traitement des factures, mais de conserver un environnement SAP standard, tout en déployant une solution mondiale de gestion des factures fournisseurs.
SAP S/4HANA® constitue la colonne vertébrale de la transformation financière d’ENGIE. Intégrer directement le traitement des factures et de la fiscalité dans l’ERP aurait nécessité des configurations supplémentaires et un suivi à long terme. En confiant la gestion de la comptabilité fournisseurs à Basware, ENGIE a évité les développements sur mesure dans SAP, et bénéficié d’une plateforme capable de gérer la complexité globale de ces processus. Plusieurs exigences ont motivé cette décision :
« L’intégration de SAP à une solution d’automatisation de la comptabilité fournisseurs peut rapidement devenir complexe, explique Arnaud Droissart chez ENGIE. Avec Basware, les connecteurs certifiés SAP sont déjà disponibles.
Le mappage des champs et les règles métier sont préconfigurés et, lors de chaque mise à jour de SAP, la compatibilité complète est conservée.»
L’un des objectifs majeurs du projet S/4HANA® d’ENGIE consistait à déployer un core model, tout en s’adaptant aux exigences locales, en particulier en matière d’obligations légales. Basware a constitué la couche opérationnelle qui a rendu cette mise en œuvre possible.
Cette approche a permis à ENGIE de gérer la complexité du traitement des factures fournisseurs au sein d’un système dédié, indépendant de SAP S/4HANA®. Si l’ERP est resté uniforme au sein du groupe, Basware a pris en charge les différents formats de factures, les diverses logiques de rapprochement, les multiples workflows et règles locales de conformité, sans avoir à recourir à des développements SAP spécifiques pour chaque pays.
« Avec Basware, nous pouvons respecter les exigences de facturation électronique dans tous les pays où nous opérons, sans avoir à mettre en place des personnalisations propres à chacun d’eux. »
Arnaud Droissart Finance Information Systems & e-invoice Manager, ENGIE
« Basware permet à ENGIE de gérer plus d’un million de factures par an pour dans de900 entités juridiques, tout en assurant le suivi et la conformité avec SAP S/4HANA®. »
Arnaud Droissart, Directeur Systèmes d’informations financières et E-invoicing, ENGIE
« Le transfert de la comptabilité fournisseurs en dehors de S/4HANA® nous a également permis de réduire de façon substantielle les développements spécifiques au sein du Core Model de SAP. »
Arnaud Droissart, Directeur Systèmes d’informations financières et E-invoicing, ENGIE
Avant de généraliser l’automatisation du traitement des factures, ENGIE a testé le dispositif lors de phases pilotes encadrées. En France, un premier test portant sur 10 000 factures a ainsi permis aux équipes d’identifier certains points critiques et d’affiner les processus avant un déploiement à grande échelle.
La qualité des données s’est imposée comme une priorité, avec un nettoyage des masters data fournisseurs pour éviter de possibles exceptions en aval. La réception et le rapprochement des factures ont été automatisés grâce à Basware Best Fit Matching, dont l’algorithme compare le montant total de la facture à des combinaisons de lignes de bons de commande et de réception. Les codes de TVA ont également été attribués automatiquement dans le même workflow.
ENGIE a en outre déployé la technologie basée sur l’IA Basware SmartPDF, pour la capture des factures. Avec les prochaines réformes de la facturation électronique en France, cette fonctionnalité est essentielle pour le traitement des factures provenant de fournisseurs internationaux et des flux non obligatoires.
« L’IA de SmartPDF nous permet de créer des modèles de reconnaissance par fournisseur, explique Arnaud Droissart. Nous tirons également parti de l’IA de SmartCoding pour remplir automatiquement les champs comptables, en particulier pour les factures qui ne sont pas rattachées à un bon de commande. »
L’impact ne s’est pas fait attendre. Rien qu’en France, ENGIE a automatisé le traitement de plus de 500 000 factures en quelques mois.
« Notre taux de rapprochement automatique est passé de 20 % environ à 82 % en l’espace de deux ans, explique Arnaud Droissart. Un tel niveau de traitement sans intervention humaine transforme profondément le travail de nos équipes en charge de la facturation fournisseurs. »
En associant SAP S/4HANA® et Basware, le département Achats d’ENGIE a mis en place un modèle de comptabilité fournisseurs capable de s’adapter aux évolutions de l’entreprise et de la législation locale, tout en conservant un environnement ERP standardisé. La complexité du traitement des factures, l’automatisation basée sur l’IA et la conformité globale sont gérés en dehors du core model SAP, tout en restant entièrement intégrés à S/4HANA®.
À mesure qu’ENGIE poursuit sa transformation, Basware demeure un élément stratégique de son architecture financière. Elle soutient la croissance, accompagne les évolutions réglementaires et assure la résilience opérationnelle du groupe dans près de 900 entités juridiques à travers le monde.