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Une réponse digitale au contexte sanitaire

Selon le cabinet d’analystes international Forrester, la meilleure réponse à la crise sanitaire passe par une digitalisation des processus métiers.

Pourquoi le contexte sanitaire requiert une réponse digitale

Pourquoi le contexte sanitaire requiert une réponse digitale

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Si de nombreuses entreprises ont saisi l’importance de la transformation digitale, toutes n’ont pas pleinement pris conscience que « le temps est un facteur primordial » pour l’adoption de processus digitalisés.

Aussi, si l'année 2020 a été marquée par des évolutions économiques majeures, elle a également ébranlé le fonctionnement habituel des entreprises. Selon le rapport de Forrester « The Pandemic Recession Demands A Digital Response », il est essentiel d’apporter une réponse digitale afin de maitriser les perturbations actuelles ou futures liées au Covid-19. Il souligne la nécessité de mettre à profit cette période d'incertitude pour examiner leurs stratégies technologiques et organisationnelles et évaluer les solutions proposées par les éditeurs afin de renforcer les pratiques digitales et de donner à leur organisation les moyens d’une plus grande résilience.

Les écosystèmes multi-éditeurs offrent des solutions à forte valeur ajoutée qui permettent aux entreprises d'innover à un rythme soutenu et de rester agiles à grande échelle. Le rapport Forrester affirme que les entreprises efficaces définissent une stratégie d'innovation pour mettre en œuvre des processus structurants et s'y tiennent. Elles restent agiles et accélèrent le changement grâce à diverses technologies basées sur le cloud et recourent à l’analytique pour mesurer, optimiser et gérer leurs résultats.

Consultez l’étude et découvrez pourquoi :

  • Les entreprises doivent se concentrer sur les plateformes structurantes et tirer parti des atouts des éditeurs best-of-breed pour devenir plus résilientes dans un environnement économique instable,

  • L'innovation par les écosystèmes est indispensable à la pérennité de votre entreprise,

  • Externaliser pour gagner en rapidité, orchestrer pour gagner en agilité et exploiter pour gagner en connaissance sont des facteurs essentiels pour garantir la poursuite des activités de l'entreprise,

  • L'agilité des entreprises à grande échelle conduira à un mode de fonctionnement plus orienté vers la valeur.